CHANGEMENT Pour mieux répondre et accompagner la demande croissante de nos clients, le Groupe JMC devient le Groupe Ressources et Changement dès le 1er Janvier 2009.
20 associés nouveaux rejoignent le Groupe, ainsi que de nombreux partenaires indépendants, experts de haut niveau des métiers de l'entreprise.

PARIS, LYON, BORDEAUX : 3 pôles de développement régionaux pour le nouveau Groupe Ressources & Changement.


Consultants, conseils en management, coachs,Rejoignez notre groupe : Pour renforcer nos équipes, nous recherchons des professionnels du conseil, autonomes dans leur travail et capables de travailler en équipe. Nous offrons une structure ouverte,avec soutien commercial, professionnel et logistique.





Coaching : nous réalisons des missions de coaching sur toute la France.

NOUVEAU GROUPE D'ANALYSE ET DE DEVELOPPEMENT DE LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE POUR DIRIGEANTS, CADRES, COACHS ET CONSULTANTS :
Ce groupe mensuel qui existe depuis 2 ans, se déroule à PARIS. Il est co-animé par Jacques Moreau et Jean-Luc Pignol. Il a pour objectifs de renforcer les participants dans leur puissance et leur efficacité professionnelle.
Voir le détail dans ARTICLES ET DOCUMENTATIONS

Activité / Clientèle

Le métier de GROUPE JMC depuis plus de 20 ans consiste à accompagner les entreprises et organisations publiques et privées de tous secteurs à s’adapter aux mutations et aux changements, suivant deux grandes familles d’intervention.

Le conseil

• En entreprises, institutions et filiales de grands groupes porte sur les points suivants :

  • Développement de la performance (technique, économique ou professionnelle)
  • Co-Pilotage de projet stratégique
  • Restructurations et fusions
  • Management des changements
  • Gestion de « situations sensibles »
  • Développement de l’identité culturelle
  • Communication & organisation d’évènements
  • Développement des ressources humaines par la formation et le management des relations
  • Conception et réalisation de plans de formation opérationnelle (form’action & universités d’entreprise)

• En PME/PMI, et autres Institutions (jusqu’à 500 personnes) :

  • Stratégie de développement
  • Gestion
  • Restructurations et fusions
  • Positionnement vis-à-vis des banques & institutions financières
  • Communication & organisation d’évènements

• En entreprises familiales et les associés.

  • Développement de l’entreprise familiale
  • Transmission (en partenariat avec une équipe de juristes et d’experts-comptables spécialisés).
  • Restructurations et fusions
  • Communication & organisation d’évènements
  • Aide à la gestion de conflits et médiation dans les relations d’associés

• En institutions des secteurs sanitaires et sociaux et organismes publics et para-publics :

  • Co-Pilotage de projet stratégique
  • Management des changements
  • Communication & organisation d’évènements
  • Mise en place d’une pratique intégrant les aspects professionnels, économiques et organisationnels.
  • Groupes d’analyse de la pratique professionnelle

Le coaching d’équipes professionnelles

• Conseils d’administration et équipes de direction : mise en place d’un fonctionnement harmonieux et coordonné, cohésion & cohérence, médiation interne, préparation d’étapes-clés …

• Equipes opérationnelles, fonctionnelles ou ponctuelles : cohésion et développement de l’efficacité.

  • Diagnostic de situation
  • Co-pilotage de projets sensibles